年度归档： 2022 年

你正在以某种身份领导敏捷软件交付团队——可能是Scrum Master、产品负责人或经理。你的团队一直努力与敏捷宣言保持一致，并且你为他们定期构建和发布软件的能力感到自豪，敏捷 vs 瀑布

最近团队尝试敏捷 Scrum 方式进行研发，让产品尽快推出市场。明天团队要开迭代计划会议了，我这心里没谱，七上八下的。

计划会上team的成员吵得不可开交，空气温度持续上升，感觉就快要爆炸了。 原来针对一个用户故事， 大家在实现方案上有了分歧。