
访谈嘉宾
乔梁,敏思特咨询的创始人
腾讯外聘高级管理顾问;曾辅导过的多个千万级用户的产品团队,辅导过的两款产品曾荣登名品堂;科创企业的高管教练,客户覆盖多个不同的行业与领域;擅长组织管理、产品研发管理、数字化转型;产研管理畅销书《持续交付2.0》的作者,任职于世界500强外企和百度,主导敏捷组织转型。
主持人
南方,资深敏捷教练,咨询公司。
晓玲,咨询顾问,中国DevOps社区理事会成员,20年IT从业经验,TMMi评估师,DevOps Master授权讲师,现任咨询顾问。
本期话题
科创企业在数字化管理方面面临巨大的挑战,包括正确理解数字化,如何统筹管理等等。本期晓南题直播间,我们主要谈到的话题包括,但不仅限于:
- 企业的数字化管理需要什么样的前置条件和任务?
- 不同行业和规模的企业,有什么不同?
- 采用什么样的流程与方式更合适?
- 如何定义适当的数字化管理目标?
- 如何调动企业员工的积极性?
- 如何减少数字化管理的副作用?