日程
14:00-14:10 主持人开场介绍
14:10-14:50 《MVP做最小可行性产品认知升级》主题分享
14:50-15:00 《MVP手册》工具介绍
15:00-15:20 分组实操输出MVP产品精益画布
15:20-15:40 成果展示及讲师点评
15:40-16:00 参与者分组交流，探讨实践难点及解决方法“
16:00-16:20 分组分享，总结MVP 方法的优缺点
16:20-16:30 主持人总结活动（合影留念）
讲师
张乐飞老师是《独具匠心》作者【产品专家】【创新教练】，现任青松创新创始人兼CEO、曾任京东科技创新实验室负责人、安邦保险集团搭伙科技产品负责人、象聚金服集团保险岛事业部产品负责人、均和集团旗下金卖网联合创始人、用友软件高级软件开发工程师等。擅长产品战略、市场研究、客群洞察、产品创新、营销策划、商业设计、项目管理，熟悉科技、互联网、金融、新零售、教育等行业，发起产品会MVP社群暨中国产品经理学习型组织，倡导产品经理“负责制”，传播“专业化”产品创新与管理知识理论、方法、工具，推行MVP“做最小可行性产品”思想、理念、原则及价值观，截止目前已吸引超过10000+产品人士加入，累计为超过1000+产品经理提供过专业培训，为超过100家企业提供过创新咨询服务，为10家以上风险投资机构提供项目咨询，累计辅导项目获得风投1亿+。
分享标题：MVP做最小可行性产品认知升级
分享概述：
在互联网产品界，大家提到“MVP”的时候，潜意识里的认知是“快速试错，快速迭代，从而开发出最小可行产品”，但是“MVP”可能由于设计的缺陷或无法实际使用而成为废品。没有比高效生产废品更浪费时间、能量和物质的了。废品生产中生产率的提高是互联网“MVP”方法局限性导致的让人失望却又是合乎逻辑的结果。因此，我所推崇的“精益MVP”方法与实践是建立在充分的“市场调研、客群洞察、产品定义、竞争分析、商业设计、测算评估”可行性分析基础上的“MVP”开发及验证过程，以提升新产品上市成功率。
课程大纲：
1、商道永恒
2、创新创业
3、打造产品
4、MVP方法
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合作伙伴
天津市软件行业协会于1999年注册成立，是由从事软件行业及其相关行业的企事业单位和个人自愿结成的行业性、非营利性社会组织。目前拥有500多家会员单位，67家理事单位。协会致力于为为软件行业用户搭建中立的、解析最新企业级软件技术、交流前沿技术和发展趋势、分享最 佳 实践和应用经验的交流平台。
组织者
中国DevOps社区于2018年7月22日正式成立。在全国各地由社区志愿者组织Meetup 活动；各方向的工作小组协同全国志愿者们开展社区运营工作。