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上午日程
签到：上午9:00开始，正式开始时间 9:340 整。
分享1：9:40-10:20
《工商银行系统架构转型背景下的测试数据难题与突围实践》
韩靖：工商银行软件开发中心广州研发部测试开发工程师，负责团队测试效能提升、持续集成实践应用推广
；张洁芳：工商银行软件开发中心广州研发部测试开发工程师，专注于测试领域工具开发与推广。
内容简介：在银行系统架构转型背景下，研发测试流程中存在造数难、数据管理效率低等突出问题。本文以解决银行系统全链路测试的数据痛点为目标，提出一套破解测试数据难题的方案，实现测试数据生成与管理能力的大幅提升，对其他行业解决测试数据难题也具有参考价值。
分享2：10:25-11:00
《基于Kubernetes构建DevOps流水线》
祁世垚：禅道软件（青岛）有限公司；10年 容器化 & DevOps平台研发经验现任禅道软件平台部首席架构师2015年创业主导好雨云平台架构设计与研发工作2017~2020年参与地平线内部DevOps平台建设2020~2022年主导闪送内部DevOps平台建设。
内容简介：先讲解什么是DevOps，以及DevOps的目标，从而引出敏捷高质量业务交付的重要性。随着Kubernetes的日渐成熟，越来越多的企业使用Kubernetes作为业务交付载体。流水线（CI/CD）作为DevOps的落地手段，在开发测试阶段同样可以借助Kubernetes的优势。本次分享主要介绍DevOps流水线组件与Kubernetes如何对接，以及在对接过程中可能遇到的技术问题，同时会以我们自身内部系统为例，介绍我们踩到坑以及如何解决的。
茶歇：11:10 ~ 11:15
分享 3：11:15-12:00
《聚焦于组织能力的增长》
丁书军：星搏（全球）咨询；首席咨询师；ASML 2022 P3M3 Lead Assessor20+年软、硬件产品开发和P3管理经验曾服务HP SIDC、Eaton等知名企业15+年。
内容简介：组织的业务对哪些组织能力有更高要求？我们的组织是高绩效的组织？什么因素阻碍了我成为高绩效组织？利益相关方或环境复杂性需要我具备哪些更高的组织能力？
午休时段
休息 12:00 ～ 13:30
下午日程
签到：下午 1:20 开始，正式开始时间 1:30 。
分享4 ：13：30-14:15
《轻量级PostgreSQL数据库高可用集群管理框架 -PGHA》
张力（Bryan）；汇丰银行 技术顾问；汇丰科技技术顾问，全栈工程师，7年postgesql devops经验，超过15年金融科技开发经验，经历从C到SOA再到微服务架构进化
内容介绍：PGHA是HSBC自研的一套postgres集群管理方案，提供了数据库主备切换自动化，数据强一致性管理，数据备份和恢复，数据可视化等功能。我们也会分享银行交易系统去Oracle的经验和心得。
分享5 ：14:15-15:00
《业务敏捷在销售团队的实践分享》
讲师：邓涛
自由顾问（前AWS高级业务分析师）
业务敏捷顾问
个人简介：15年IT技术+10年研发管理+10管理咨询的工作经历，目前专注精益六西格玛在研发和运营领域的应用、敏捷/精益在业务领域的探索、知识工作者效能提升等，致力于搭建IT与业务的桥梁，科技赋能业务。
内容简介：在软件公司的销售和交付部门，引入精益思想，设计和推行了类似scrum3355的管理机制，业绩取得显著提升。
茶歇 15:00 ～ 15:20
分享6 ：15:20-16:00
《打造千亿级社媒数据现代化流水线》
讲师：王大豪
公司：广州数说故事信息科技有限公司
部门和职位：平台研发中心 高级全栈工程师
个人简介：数说故事高级全栈工程师，MDS布道师，6年大数据应用研发经验，曾参与千亿级数据项目开发
内容简介：Modern data stack掀起以dataops为核心的行业变革，作为国内第一批吃螃蟹的开发者，我们将介绍基于modern data stack打造社媒数据现代流水线的心路历程。
分享7 ：16:00-16:40
《立体式打造敏捷标杆团队加速敏捷规模化》
讲师：吴俊杰
公司：广州趣丸网络科技有限公司
部门和职位：研发效能部 敏捷教练
个人简介：CAC认证教练组织敏捷转型先行者服务端开发老兵 有带队经验
内容简介：会从以下3个方面介绍：1、如何从多个维度（主要：敏捷转型项目设计、实践落地、教练培养）培育标杆团队；2、如何从标杆复制到组织的其他团队；3、如何持续沉淀转型可复制性；
最后抽奖 16:40 ～ 17:00
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