日程：
13:30-14:00 签到
14:00-14:10 主持人开场介绍
14:10-14:55 《基于云原生时代下，如何巧用敏捷三步法？》
14:55-15:40 《构建高效完整的质量保障体系》
15:40-15:50 课间休息
15:50-16:35 《产品三条线》
16:35-17:00 合影&Open Space
●基于云原生时代下，如何巧用敏捷三步法？●
黄华谋 近20年的IT从业经验，近15年的项目管理经验，有多个千万级IT的项目集管理经验，带领0基础敏捷小白团队1年时间做到公司敏捷冠军。
内容概述：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。新大陆软件公司从2017年就开始积极推行敏捷开发转型，结合DevOps理念，我从2019年底开始就组建起一支0基础的敏捷小白团队，在公司的敏捷氛围下，不断探索敏捷实践的方法，在敏捷取经之路不断打怪升级，一路成长，并在2020年敏捷成熟度评分以及软件公司38支参赛团队 中，夺得敏捷SHOW大赛的冠军，并在之后的大IT云化转型时代，我带领团队继续积极探索云原生方面的敏捷实践，保持团队持续成为一支能扛能打的高效能团队，那我们团队是如何做到的呢？本期将为大家分享团队一直在用的敏捷三步工作法，希望能给大家带来收获。
●构建高效完整的质量保障体系●
陈坤龙 TCL实业集团架构部测试架构师。12年专注在测试领域发展，拥有丰富的测试积累，2019年至至今，重点探索测试领域和研发过程的改进，负责DevOps平台工具的研发与的落地推广。提倡“技术为业务服务”， 网络ID：CKL的思考，“CKL的思考空间”公众号维护者。
内容概述：分享如何整合各类优秀测试活动，形成一套高效完整的质量保障体系，助力团队实现高质量的业务交付。同时分享实际落地中遇到的问题以及作者的沉淀与思考，通过实际案例提供有价值的经验。
- 为什么需要体系化的质量保障活动
- 体系化由哪些内容构成
- 完整理的质量保障体系实践
- 常见的问题总结
●产品三条线●
金锡川 18年产品设计经验，曾任多款千万用户级产品负责人/主设计师（101贝考、网教通等）。前南威软件UED负责人，前网龙内聘讲师、前中国工程院顾问专家。多次于高校、峰会进行大型设计课程分享、培训，授课对象累计3000+。《软件研发行业创新实战案例解析》联合作者
内容概述：分享将通过产品设计研发过程中的困境，引导听众如何定位清晰的产品目标的价值，常用的确定产品目标的方法和优劣，如何通过产品三条线来实现产品的目标与价值。并通过具体的案例实践和注意事项，让听众一起感受设计的平衡。
组织者
